Accompagnement

TPE, PME, ETI,VAERDI Conseil vous accompagne dans un objectif de progrès et de création de valeur.

Travaillons ensemble afin de valoriser vos savoir-faire,

• En éliminant les dysfonctionnements au sein de votre organisation
• En développant un esprit d’amélioration continue
• En impliquant vos managers et collaborateurs dans les projets de changement
• En développant la compétence de vos équipes

VAERDI Conseil intervient sur le territoire français et européen, pour des missions de courte ou de longue durée, en fonction de vos besoins.

ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT

• Analyse des processus et diagnostic des forces et dysfonctionnements de l’organisation
• Accompagnement à la structuration, la mise en œuvre et l’évaluation d’un plan de transformation ou plan de progrès
• Accompagnement aux changements d’outils, d’organisation, de pratiques, de méthodes, d’environnement de travail
  • Diagnostic, étude d’impacts et accompagnement stratégique
  • Formation des managers de proximité à la conduite du changement
  • Animation d’ateliers collectifs (expression, réflexion, décision, partage de pratiques, vie ma vie…)
  • Accompagnements individuels

ACCOMPAGNEMENT A LA MONTEE EN COMPETENCE DES MANAGERS ET DES EQUIPES

• Accompagnement individuel des managers
• Accompagnement collectif : animation d’ateliers de travail et de cohésion intra ou interservices (quelques exemples ci-dessous)
  • Construire une matrice de répartition des rôles et responsabilités
  • Résoudre un problème complexe avec méthode
  • Elaborer une feuille de route…

CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT DE LA FONCTION ACHAT

• Diagnostic de l’organisation et de la performance Achat
• Accompagnement à la professionnalisation de la fonction achat : stratégie, management, compétences, performance
• Accompagnement à la mise en œuvre d’une démarche Achats Responsables
• Accompagnement à la montée en compétence des collaborateurs et managers de la fonction Achat